中国室内门市场宏观分析
发布时间:2018-04-08 16:39:55 点击数: 标签:室内门 中国 宏观 
 一、前景广阔,蛋糕巨大,市场诱人
  
  基于庞大的地产装修建材市场,需求总量稳中有升。预测未来3到5年内,中国门行业将迎来一个高速发展期。

木门

  
  1、正以套装门和商品的形式进入市场
  
  2、我国每年新建各类房屋为20多亿平方米,在未来的10年内还要新建300亿平方米。
  
  3、装修一套100多平方米的两居室,起码需要两套卧室门、一套厨房门,至少一套卫浴门,业内估计,门的消费占到整个装修造价的18%左右。
  
  4、据业内专家预测,按年增长20%计算,到2010年预计装修费用额度会达到6250亿元。
  
  5、从2004年至今,五年来中国门业以连续30%以上的年增长率旺盛发展,总产值增长了2.7倍 。从2008年起的后三年,虽年总产值平均增长速度比以前有所降低,但将仍维持25%左右的速度上升,
  
  6、中国门市场年逾10亿樘,未来三年有700到800亿市场容量,相当于整个欧洲市场的年使用量。
  
  7、据统计,2007年,室内门占据整个门业市场的80%,防盗门占到近20%
  
  二、高端市场利润丰厚,中低档产品居多
  
  目前,我国室内门市场的产品结构,中高档产品与中低档产品的比例约为3:7。众所周知,高端产品利润率丰厚,主要表现为实木门、实木复合门产品;一套欧式雕花实木门可以卖到6000元左右,一套欧式雕花实木复合门可以卖到3000—4000元,不难计算其中有多少丰厚的利润。
  
  中低端产品主要表现为钢木门、高分子门等,其市场也非常庞大,终端零售价为650—850元之间,而且品牌众多,纷纷在中低区域里进行残酷的撕杀,抢夺有限的市场份额!
  
  三、竞争升级:品牌建设正当时
  
  目前,我国室内门市场的竞争策略单一,除了在同质化基础上的“价格战”外,缺乏创新性的策略组合。最近两年,竟相上央视烧钱,广告宣传固然重要,但其不是万能,绝对不能解决在竞争中的所面临的诸多问题!
  
  如各室内门企业,能将浪费的大量资金,用于产品开发,加大服务力度和品牌建设,与市场的接触点更紧密的话,整个行业就会健康有序的快速发展!
  
  好在部分企业已经认识到品牌建设的重要性,纷纷加大品牌建设力度,但品牌建设是个巨大的系统工程,绝对不是搞个公关活动炒做,上央视打广告那么简单。而是由“企业文化、品牌内涵、产品、服务、战略战术、主题化实现系统、营销模式”等系统的集合体,因此,室内门品牌建设任重而道远!
  
  四、重复建设严重,微利时代的来临,三年内完成行业洗牌
  
  室内门行业在市场最大“亮点”,不是产品的设计更新,也不是营销模式的创新,而是“抄袭模仿”。模仿来,抄袭去,产品严重同质化,企业将自己的利润空间、市场份额人为缩小,只能使竞争日趋激烈,利润严重下滑,在两年前,纯利润高达30%-40%甚至更多,现在的企业普遍利润也只有15-20%,而有些企业的个别产品,利润竟然只有5%-10%。这就是在产值高达千亿元的市场,至今没有出现市场份额超过1%的生产企业问世的根本原因!
  
  室内门行业众多,大型企业也认识到此问题的严重性,但真正落实解决此问题的企业少之又少。据业内权威人士分析,随着市场的逐步发展成熟,室内门行业将面临洗牌,有可能在最近几年内完成,真正的品牌将在这一期间纷纷出现!
  
  五、钢木门市场混乱不堪
  
  近三年来,我国钢木门行业发展十分迅速,以华东的浙江、西南的重庆、成都、华南的广东最为快速,其中,最为猛烈的为浙江板块,几乎呈几何裂变式发展。在发展的过程中,没有品质服务等质量提升,只是“抄袭”式的同质化复制,造成市场的混乱不堪!
  
  结论:
  
  1、每个企业的竞争优劣势不同,只有品牌优势才可以立于不败之地!
  
  2、室内门行业诸侯割据,缺少垄断性品牌!
  
  3、各室内门生产企业应该认真思考通路建设的战略战术!
  
  4、“产品技术含量低、产品同质化、品牌建设”是各室内门企业“近期、中期、远期”所面对的三大问题!